闽兴2元彩票网app下载厂生产设备、设施管理制度

1 目的
为了规范闽兴吸塑厂生产设备、设施的管理,确保设备、设施的正常运行,做到从设备的购置开始,直至报废更新为止的管理,科学性,合理性,经济性
2 范围
生产设备、设施
3 职责
3.1 闽兴吸塑厂总经理负责贯彻执行国家、上级主管部门有关设备管理的政策和规定
3.2 闽兴吸塑厂品控部门负责人审定设备管理标准
3.3 闽兴吸塑厂生产部门负责人制订设备更新改造
4 闽兴吸塑厂培训
操作人员应经操作规程培训,掌握设备操作技能和维修保养方法
5 闽兴吸塑厂管理内容和方法
5.1 年度设备更新改造,维修计划
由生产部门牵头,会同有关人员制订的设备、设施的更新改造
5.2 设备选型、采购开箱验收
5.2.1 设备的购置
由使用部门提出申请,生产部门审核,经总经理批准后实施
5.2.2 验收
设备到公司后,生产部门会同有关人员,现场开箱,根据装箱单,逐一清点,备件归使用部门保管,技术资料归档保管
5.2.3 设备安装,调试
由使用部门负责安装、调试,安装调试合格后,生产部门组织有关人员,办理设备相关手续
5.3 闽兴吸塑厂固定资产管理
5.3.1 生产设备、设施由生产部门负责,建立生产设备、设施台帐
5.3.2 各使用的生产设备,由生产部门设备管理人员和机修人员抓好日常管理和维护保养
5.3.3 财务部门必须相应建立生产设备台帐,做好设备的拆旧、报废、新增
等业务记录
5.4 闽兴吸塑厂设备维护保养
5.4.1 点检
5.4.1.1 操作工人必须每天开机前应进行点检,听一听设备运转声音是否正常,并逐一检查设备的紧固件,管道、仪表、有无异常、设备有无三漏情况等、气压系统压力等是否正常、机器设备润滑状况是否正常、有无漏油(墨)现象,发现故障及时排除,并应根据机器设备润滑状况以及气压系统压力等是否正常,确认一切正常后开始运行生产
5.4.1.2 机修工应做好巡回检查,听取操作工人对设备问题的反应,经复查后及时排除故障,对重要部位进行监视;查看油位,补充油量,监督正确使用设备
5.4.2 润滑、换油
5.4.2.1 操作工人必须按润滑、换油五定(定人、定点、定时、定质、定量)要求对设备进行润滑
5.4.2.2 生产部门设备负责人员编制各种型号设备的润滑、清洗、换油计划,润滑油桶要有型号标记
5.4.3 设备的三级保养
5.4.3.1 日常保养
操作工人负责设备的日常保养,每天保养一次,擦清机器的灰尘、污垢、水溃等;按《生产操作作业指导书》的有关规定对水处理材料进行日常维护保养以及设备、设施、管道清洗、消毒
5.4.3.2 一级保养
a 设备每运转半年进行一次一级保养
b 以操作工人为主,维修人员为辅
c 设备一级保养的基本内容及要求:对设备进行局部拆除和检查,清洗、润滑、设备的内部各部位配合间隙,紧固设备各个部位,清扫机体各部位,做到无积灰,各种刻度或标记清楚,并做好保养记录
5.4.3.3 二级保养
a 设备每运转一年进行一次二级保养
b 以机修人员为主,操作工人为辅
c 设备二级保养其内容及要求:对设备主体部分进行解体、检查、修理、更换或修复磨损件,检查修理电气部分,局部恢复精度,二级保养完成后试运转外,还应由车间有关人员参加验收,经验证合格后方可投入生产

闽兴吸塑厂
>